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十年前,卫生信息交换(HIEs)失败了. 在技术和财务可持续性方面,复杂的治理和过多的标准对组织共享数据提出了挑战. 目前尚不清楚社区卫生保健机构未来是否会发挥作用. 一些组织在HIE平台上投入了大量资金,以鼓励与社区提供者的“粘性”. 其他人则考虑与社区提供者进行适度的结果交换,或者将注册中心数据提交到他们的状态交换, 但很多人什么也没做.
快进到2012年,有意义使用第二阶段的监管要求, 是什么规定使用卫生信息系统. 新的术语出现了, 比如hsp, 联邦政府资助的数据交换引入了发送和接收标准临床护理记录的直接地址. 希望参与政府奖励计划或避免因采用电子健康记录(EHR)而受到处罚的医院开始寻找HIEs.
但这并不容易.
- 大多数EHR供应商都有专有的解决方案,采用不同版本的“标准”.”
- 这些解决方案不仅需要软件的许可费, 但是,许多应用程序对每个单独的接口以及每笔交易都收取许可证和维护费.
- 治理仍然很复杂. 资金流动和财务责任存在问题.
- 工作流程不直观或需要登录到另一个系统. 临床云顶集团40011官网在梳理病历以寻找有用信息时,感觉自己就像数据录入员.
那么你应该怎么做呢?
- 拥抱你的电子病历供应商解决方案,即使它并不完美. 嵌入式工作流是最简单的,因此采用率最高.
- 创建您自己的连接标准. 而不是只有一种云顶集团, 也许菜单上有三到四个选项, 取决于连接的类型.
- 不要让治理成为阻碍. 医院的连通性是更广泛战略的一部分, 所以你应该计划和预算这笔费用. 这些交易所也有投资回报, 例如减轻医疗卫生署的行政负担, 避免了Citrix或其他直接连接的IT负担, 消除了手工工作和没完没了的电话.
- 作为优化练习的一部分,花时间评估工作流, 特别是在急诊室或初级保健办公室.
我该如何开始?
互联互通不是一个容易解决的问题,需要战略和战术规划。
- 确定您试图解决的连接“用例”或问题.
- 将这些需求按优先级排列. 哪个能让你获得最大的回报?
- 对解决问题的最佳方法保持开放的心态. 在寻找外部解决方案之前,使用你已经做过的投资.
- 制定一个多年预算并确保资金.
数据共享和HIEs不会消失,而且越来越多的选择将会出现. 负责任的护理和商业伙伴关系, 合并, 收购将推动数据共享需求的扩大, 各组织必须发挥创造性,使这些交流取得成功.
2017年9月6日发布